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陕航集团组织学习能源集团2017年第二次风委会会议精神及袁小宁董事长重要讲话
2017-08-31 内控审计:王浩华  审核人:   (点击: )

为深刻领会集团企业全面风险管理委员会2017年第二次会议精神,贯彻落实袁小宁董事长讲话要求,航空产业集团于2017年8月30日下午在企业11楼会议室召开专题学习会议。企业董事长兼总经理王永安、副总经理董小兵、企业全体员工、控股子企业相关人员参加了此次会议。

会上,首先由内控审计部领学了《陕西能源集团有限企业全面风险管理委员会2017年第二次会议纪要》、《陕西能源集团有限企业2017年上半年全面风险管理工作报告》、《袁小宁董事长在风委会第二次会议上的讲话(摘要)》。随后,企业董事长兼总经理王永安分析了目前企业发展面临的主要风险,并对进一步开展全面风险管理工作进行了部署。

王永安董事长指出:企业运营的重要任务之一就是防范风险,结合经营实际及航空产业的特性,目前主要面临的风险有:一是发展风险,企业要发展就会有相应的风险,要加强项目前期研究;二是项目风险,如企业参与的新舟700项目面临市场认不认可的问题;三是安全风险,企业的两个直升机运营子企业—陕直股份和秦汉通航空将陆续开展业务,安全管理工作难度大幅增加,面临较大的安全生产风险;四是政策风险,例如企业参与的新型飞机设计、研发面临的风险;五是汇率风险,企业采购贝尔直升机以美金付款,面临较大汇率风险;六是法律风险,随着法律法规的变化、企业业务范围和工作强度的增加,合同管理风险有所加大。

为有效防控上述风险,王永安董事长对企业的全面风险管理工作提出了三点要求:一是各部门、控股子企业要深入研究风险管理相关常识,学习和领会会议要求以及袁小宁董事长讲话精神,进一步树立全员风险管理意识;二是各部门及控股子企业应结合自身业务范围开展风险识别及防控工作,不断规范投资决策程序、项目运营流程,切实把风险管理工作落到实处,为企业实现安全健康发展奠定坚实基础;三是要处理好全面风险管理与业务发展、业务创新、日常经营管理三方面的关系,既要管好“灰犀牛”,又要管好“黑天鹅”,企业风险防控能力必须与自身的发展规模相适应。

 

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